Gestao Projetos

A _______________ é uma técnica utilizada no gerenciamento de projetos esportivos para identificar os pontos fortes e fracos do projeto, bem como as oportunidades e ameaças do ambiente externo.

De acordo com o método 5W2H, utilizado no planejamento e na solução de problemas organizacionais, podemos afirmar:

Avalie as asserções abaixo, relacionadas à execução de projetos educacionais, e a relação proposta entre elas. I. Gestão de projetos em escolas depende da definição de objetivos mensuráveis e da articulação com os interessados diretos, incluindo docentes, discentes e famílias. PORQUE II. A ausência de um cronograma estruturado e a desconsideração de indicadores de sucesso potencializam a motivação coletiva, pois conferem liberdade total para que cada agente decida sobre prioridades. A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA.

Na gestão de projetos, o planejamento adequado é essencial para garantir o sucesso e o alcance dos objetivos definidos. Qual das alternativas abaixo descreve uma prática CORRETA no gerenciamento de projetos?

Uma organização pública decidiu investir em gestão de projetos, criando etapas claras de elaboração, execução e avaliação. Assinale a alternativa que contém o aspecto que melhor define essa prática:

A Secretaria de Educação iniciou um projeto de implantação de salas temáticas em unidades escolares, envolvendo adequações físicas, aquisição de materiais, capacitação de professores e articulação com parceiros externos. A servidora Bruna foi designada para acompanhar as etapas administrativas do projeto, atuando de forma integrada com a direção escolar e com a equipe pedagógica. Durante a execução, surgiram atrasos em entregas, necessidade de readequação de recursos e ajustes no cronograma inicialmente previsto. Em reunião de avaliação, foi solicitado que Bruna esclarecesse qual é a função administrativa central no gerenciamento de projetos educacionais, especialmente em cenários que exigem controle, adaptação e comunicação contínua. Neste sentido, assinale a alternativa CORRETA.

A gestão de projetos é essencial para garantir que objetivos sejam alcançados de forma organizada, eficiente e dentro dos recursos disponíveis. Ela permite o planejamento, execução e monitoramento das etapas, minimizando riscos e otimizando resultados. Assim, contribui para o sucesso das iniciativas e o cumprimento de metas estratégicas. Avalie as afirmações a seguir: I. Os riscos de um projeto só devem ser tratados se realmente acontecerem, não há necessidade de planejamento prévio para evitá-los. II. A comunicação entre os membros da equipe de um projeto é irrelevante, desde que cada um saiba o que fazer. III. A gestão de projetos não exige planejamento prévio, pois as atividades podem ser ajustadas à medida que o projeto avança. Diante dessas asserções está correto o que se afirma em:

Uma secretaria de estado está implementando um projeto complexo de modernização de seus sistemas de informação. Durante a fase de execução, a equipe identifica um risco significativo que não havia sido previsto no plano inicial e que pode impactar o cronograma e o orçamento. De acordo com as boas práticas de gestão de projetos, qual a ação mais apropriada a ser tomada pela equipe nesse momento?

Uma secretaria de estado utilizou a Matriz SWOT para analisar o ambiente de um projeto de implementação de um novo sistema de atendimento digital. Uma das Ameaças identificadas foi a "possível resistência dos servidores à adoção da nova tecnologia". No contexto da análise de riscos do projeto, qual seria a ação mais adequada a ser considerada para mitigar essa ameaça?

Durante o expediente em uma repartição pública, uma servidora se irrita com o tom de voz de um cidadão que exige agilidade em seu atendimento. Mesmo contrariada, ela mantém a postura cordial, explica os prazos e evita discussões. Avalie as alternativas a seguir, marque a CORRETA, essa conduta está de acordo com o princípio ético da:

A escola precisava reorganizar sua rotina administrativa, e a servidora Helena foi encarregada de estruturar um quadro de controle das atividades diárias. Para isso, ela listou elementos essenciais que auxiliam no acompanhamento das tarefas, na definição de responsabilidades e no cumprimento de prazos, com o objetivo de melhorar a organização do trabalho. Associe os itens da Coluna 1 às descrições correspondentes da Coluna 2. Coluna 1 1. Prioridade 2. Prazo 3. Responsável Coluna 2 A. Indica quem executará a atividade. B. Define a ordem de importância das tarefas. C. Estabelece o limite de tempo para conclusão. Assinale a alternativa que contém a associação correta dos itens acima, de cima para baixo.

A Gestão por Projetos organiza esforços temporários para atingir objetivos definidos, com uso de metodologias e ferramentas que garantem planejamento, execução, controle e encerramento alinhados às metas organizacionais.Assinale a opção que apresenta, corretamente, o documento que sintetiza as condições e os parâmetros-chave para o projeto e estabelece a estrutura para o desenvolvimento de um plano-base para a sua realização.

Durante a reorganização anual da escola, o servidor Matheus ficou responsável por elaborar o cronograma institucional contendo atividades de matrícula, reuniões, formações e distribuição de materiais. Ele consultou orientações técnicas para não cometer falhas e listou as seguintes afirmações: I. Um cronograma eficiente deve indicar datas, responsáveis e dependências entre tarefas. II. O controle do cronograma permite identificar atrasos e ajustar ações preventivamente. III. Uma vez aprovado, o cronograma não pode sofrer ajustes, mesmo diante de mudanças externas. Assinale a alternativa CORRETA.

Em uma reunião de planejamento, foi discutida a importância do uso de cronogramas para acompanhar projetos escolares. Sobre cronogramas, marque a alternativa correta:

Com base na gestão da qualidade em projetos, qual das situações a seguir mais provavelmente indica um problema relacionado à qualidade?

Na gestão de armazéns, diversas ferramentas visuais são empregadas para organizar e acompanhar as atividades, proporcionando maior clareza e controle sobre o andamento dos trabalhos. Uma dessas ferramentas utiliza cartões coloridos e colunas para categorizar e monitorar as tarefas em diferentes etapas do fluxo de trabalho. Qual é o nome dessa ferramenta de gestão visual?

Entre os indicadores utilizados na avaliação de projetos esportivos, quais avaliam se as atividades desenvolvidas guardam coerência com as necessidades reais dos territórios?

Conforme Cruz (2013), para a implementação de qualquer controle de processos empíricos, são necessários os seguintes pilares de sustentação:

Assinale a alternativa que indica corretamente a denominação de um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos.

Com relação aos papéis e responsabilidades do Time Scrum, é correto afirmar que

Ao realizar o monitoramento de um projeto público, o controlador interno percebe que os resultados não estão sendo alcançados conforme o cronograma. O que ele deve fazer?

Uma das abordagens de gestão de projetos visa à entrega contínua de partes do produto final, utilizando ciclos curtos, priorização de entregas e planejamento mínimo. Esse modelo valoriza a comunicação direta entre envolvidos e reduz o excesso de documentação, sendo especialmente útil em contextos com mudanças frequentes. A partir dessa informação, assinale a opção que apresenta a abordagem descrita.

Conforme Cruz (2013), qual é considerada a segunda cerimônia mais importante do Scrum, pois tem o propósito de proporcionar a melhoria contínua?

Durante a organização de um evento escolar, o planejamento adequado de tarefas e prazos foi considerado crucial. Sobre a utilização de fluxogramas, marque a alternativa correta:

Um cronograma consiste em uma ferramenta que auxilia na organização e gerenciamento de atividades de um projeto, departamento ou evento. É essencial para garantir que todas as pessoas envolvidas entendam suas: I.Responsabilidades. II.Tarefas designadas. III.Prazos a serem cumpridos de forma clara e fácil. É CORRETO o que se afirma em:

Com relação aos ciclos de vida do projeto, afirma-se que o

O cronograma permite organizar as tarefas a serem realizadas, estabelecer prazos para sua execução e definir as responsabilidades de cada membro da equipe. Assim, quando bem estruturado, um cronograma possibilita otimizar o uso do tempo e dos recursos, garantindo que as atividades sejam concluídas dentro dos prazos estabelecidos e com a qualidade esperada. Além de definir prazos, é CORRETO afirmar que o cronograma no trabalho também é uma ferramenta:

Em um Conselho Regional de Administração (CRA), o analista de relações acadêmicas atua no planejamento e na execução de projetos voltados ao fortalecimento da integração entre as instituições de ensino superior e o Sistema CFA/CRAs. Considerando essa informação e o conceito de gestão de projetos, assinale a opção que apresenta as etapas básicas de um projeto.

Durante o ciclo de vida de um projeto, a fase de elaboração é fundamental para garantir a viabilidade e o alinhamento estratégico da proposta. Com base nos conceitos de elaboração, análise e avaliação de projetos, assinale a alternativa correta:

Um dos principais benefícios do método PERT para esse tipo de projeto é:

Examine as afirmativas sobre o controle de cronogramas em obras: I. A definição de marcos permite identificar pontos críticos de entrega, auxiliando no monitoramento de prazos. II. Atrasos em fornecimentos não devem ser computados no cronograma para evitar parecer de ineficiência. III. O planejamento deve considerar folgas e riscos, mantendo registro atualizado de todo o processo. IV. A comunicação sistemática com as equipes facilita ajustar datas e evitar paradas indesejadas. Estão CORRETAS as afirmativas:

Em gestão de projetos, um ciclo de vida de um novo produto ou serviço, que passa por todas as fases e obedece à tradicional sequência lógica da criação inicial até a retirada de circulação, corresponde ao seguinte:

Um departamento responsável por manutenção preventiva organizou um cronograma mensal para inspeção de equipamentos usados nos serviços públicos. Porém, após algumas semanas, verificou-se que certas etapas haviam sido realizadas parcialmente e outras foram executadas sem registro formal. A chefia solicitou reavaliação do cronograma e implementação de um sistema de controle das atividades concluídas e pendentes. Essa medida buscava garantir conformidade com as metas estipuladas e prevenir falhas operacionais. Considerando a função dos cronogramas no serviço público, assinale a alternativa CORRETA.

Um aspecto da administração envolve receber uma tarefa de cuidar de algo, outro aspecto é cuidar do planejamento, uso e gerenciamento responsável dos recursos. Quanto às responsabilidades de quem acompanha o cumprimento de cronogramas das atividades prevista nos projetos, operando sistemas apropriados ao desenvolvimento dessas atribuições, analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta: I. Na organização, administrar inclui trabalhar em alinhamento com a organização, seus objetivos, estratégia, visão, missão e sustentabilidade do seu valor em longo prazo. II. Deve ser mantido o compromisso e o engajamento respeitoso com os integrantes da equipe do projeto. III. É preciso realizar supervisão diligente dos recursos financeiros da organização, materiais e outros itens usados em um projeto. IV. Administrar um projeto compreende o uso apropriado de autoridade, prestação de contas e responsabilidade, especialmente nas posições de liderança. Estão corretas as assertivas:

Uma equipe de gestão de projetos enfrenta diversos problemas simultâneos e precisa estabelecer prioridades para solucioná-los de maneira eficiente. Para isso, decide utilizar uma ferramenta que considera três critérios: o impacto do problema, o tempo disponível para resolvê-lo e a probabilidade de agravamento se não for tratado. Essa ferramenta é conhecida como:

A utilização de um cronograma oferece diversos benefícios, dentre eles: I.Melhor organização e clareza. II.Maior produtividade. III.Redução de atrasos. É CORRETO o que se afirma em:

Sobre a gestão e a progressão de projetos, assinale a alternativa incorreta.

Em uma unidade de limpeza urbana, os servidores recebiam diariamente várias solicitações da comunidade, com níveis diferentes de urgência. Alguns atendimentos eram iniciados sem análise prévia, o que resultava em acúmulo de demandas importantes e atrasos significativos. A chefia decidiu que todos deveriam adotar critérios objetivos de priorização, considerando risco, urgência e impacto nas áreas atendidas. A mudança exigiu maior organização e disciplina na execução. Com base em princípios de priorização de atividades, assinale a alternativa CORRETA.

A gestão de projetos, quando bem estruturada e aplicada, contribui para o sucesso das iniciativas organizacionais. Entre os principais benefícios da gestão de projetos, podem ser citados:

Em um contexto no qual as organizações públicas têm sido cobradas por resultados cada vez mais efetivos, a gestão de projetos pode contribuir fortemente para

A definição de aspectos como objetivo, escopo, orçamento e cronograma, integram a fase do ciclo de vida de um projeto, conhecida como

No campo das organizações públicas, projetos costumam sofrer forte influência de decisões políticas, aspectos legais e restrições orçamentárias, alterando-se, ao longo do tempo, em alguns casos. Nesse sentido, é premente que

No planejamento e controle de projetos, o cronograma físico-financeiro costuma utilizar uma forma de apresentação que organiza visualmente o avanço das etapas ao longo do tempo. Assim sendo, assinale a alternativa CORRETA que apresenta essa forma usual de representação.

Uma equipe de engenharia está estruturando o cronograma de um projeto de manutenção industrial. Com base na gestão de projetos, é correto afirmar que o caminho crítico é o conjunto de atividades que

Ana é a diretora de uma organização pública responsável pela gestão de um projeto de modernização dos serviços digitais. Para garantir que o projeto siga o cronograma e o orçamento previsto, Ana implementou um sistema de monitoramento que avalia regularmente o progresso das atividades e compara os resultados alcançados com os objetivos estabelecidos. Sempre que identifica desvios, Ana toma medidas corretivas para colocar o projeto de volta nos trilhos. Qual função administrativa Ana está exercendo nesta situação? Assinale a alternativa correta:

Sobre o gerenciamento de riscos em projetos, marque a alternativa correta.

Podemos afirmar que o método 5W2H é utilizado para:

A elaboração e o controle de cronogramas são fundamentais para o planejamento eficiente de atividades em instituições de ensino. Um cronograma bem estruturado garante a execução de tarefas dentro dos prazos estabelecidos e evita atrasos que possam comprometer o funcionamento da escola. Qual das seguintes opções representa a melhor prática para o desenvolvimento e controle de cronogramas em uma escola?

Considere que José tem a responsabilidade de avaliar a eficácia de um sistema de gerenciamento de projetos em uma grande organização pública. Esse sistema abrange portfólios, programas e projetos individuais, cada um com diferentes focos e ciclos de vida. Ao analisar os resultados e estratégicos, José identifica a necessidade de melhorar o alinhamento entre os recursos e as partes interessadas. Qual abordagem a seguir é a mais adequada para equilibrar conflitos e promover uma gestão eficaz?

No método 5W2H, o “What” refere-se a(o):

Considere um projeto que tem como objetivo implantar um novo módulo no sistema de automação industrial de uma empresa de veículos. A duração de tempo planejada para o projeto é de quinze meses e o cumprimento desse prazo sem atrasos é uma premissa estabelecida pelo nível executivo alinhada à estratégia de negócio da empresa. Uma das atividades programadas para o último final de semana não foi concluída, visto que havia tarefas a serem realizadas em um pátio externo da planta industrial da empresa e uma forte tempestade ocorreu por todo o período programado, gerando alagamento na área em que o trabalho estava ocorrendo. Além da não execução da atividade, alguns equipamentos sofreram danos sem possibilidade de recuperação. Não houve, no gerenciamento desse projeto, o desenvolvimento de um plano de resposta aos riscos. Suponha que esse projeto tivesse sido gerenciado segundo as melhores práticas do PMBOK, as quais recomendam o desenvolvimento de um plano de resposta aos riscos, e que o evento ocorrido tivesse sido mapeado, sendo o seu impacto no cronograma do projeto avaliado devidamente. Nesse caso, qual ação de resposta poderia ter sido especificada para esse projeto, caso fosse escolhida uma estratégia de mitigação de risco?

O gerenciamento do tempo em projetos é fundamental para garantir o sucesso das entregas. Qual das práticas abaixo está alinhada com as boas práticas de gestão de tempo?

Com base nessa informação, as etapas da gestão de programas e projetos de formação e capacitação são

Um projeto é um conjunto de atividades ou medidas planejadas para serem executadas com: 1. Prazo ilimitado. 2. Escopo definido. 3. Objetivos determinados. 4. Responsabilidade de execução definida. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

Acerca dos aspectos relevantes para o êxito desse processo, assinale a alternativa correta.

Ciclo de vida de um projeto é demostrado através:

Entre as vantagens de implementar um roadmap em projetos de inovação, NÃO se inclui:

Espera-se que a Metodologia de Gerenciamento de Projetos do Ministério da Saúde induza a melhoria do de- sempenho dos projetos com transparência, controle e con- formidade, auxiliando os gestores do Ministério a obterem melhor utilização dos recursos institucionais e melhores condições de sucesso em suas iniciativas. Entende-se como sucesso o Projeto que seja entregue com o escopo esperado/combinado, com a qualidade defi nida e dentro dos prazos e custos estipulados. Um Projeto pode ser defi nido como:

Nos grandes empreendimentos, a gestão eficiente do tempo e dos recursos é fundamental para garantir o sucesso do projeto. Nesse contexto, o acompanhamento do cronograma físico e financeiro torna-se uma tarefa crucial. Assinale a alternativa que melhor representa a importância do acompanhamento do cumprimento do cronograma físico e financeiro em obras:

Na Gestão de Projetos na Produção de Medicamentos, um aspecto fundamental para o sucesso do projeto é:

Há uma variedade de documentos empresariais, e entre eles o cronograma. Ao se trabalhar com o cronograma da empresa, não se deve ter em mente que

Em Gestão de Projetos na Produção de Medicamentos, a metodologia Scrum é frequentemente utilizada para:

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) representa:

Na gestão de projetos, o gráfico de Gantt é amplamente utilizado para:

Um projeto de reestruturação administrativa em uma secretaria pública apresenta um cronograma ajustado frequentemente para acompanhar o andamento das tarefas e evitar atrasos. Qual técnica de gestão de cronograma auxilia na adaptação constante dos prazos conforme o progresso do projeto?

Um servidor público responsável por coordenar um projeto observa que a equipe não está cumprindo os prazos estabelecidos, comprometendo o cronograma inicial. Qual medida é mais eficaz para que o coordenador realinhe o planejamento e alcance os objetivos?

O município de Paraisópolis está planejando a construção de um novo parque urbano para promover o lazer e a qualidade de vida de seus habitantes. Para gerenciar eficientemente todas as fases do projeto, foi criado um cronograma detalhado. Qual das alternativas a seguir não é um resultado esperado da aplicação de um cronograma neste projeto?

Durante o planejamento e o acompanhamento de execução de uma obra de instalações elétricas, um engenheiro utiliza a análise SWOT. Essa análise consiste em

Uma equipe de trabalho precisa realizar uma reunião importante para discutir o andamento de um projeto. O gestor responsável deseja garantir que a reunião seja produtiva e eficiente. Qual dos procedimentos abaixo deve ser adotado para garantir uma melhor organização e aproveitamento do tempo durante a reunião?

José foi contratado para organizar um grande festival de música em uma cidade turística durante o verão. Como gestor do evento, ele precisa garantir que todas as etapas sejam cuidadosamente planejadas e executadas para o sucesso do festival. Sobre esse tema, assinale a alternativa que indica uma das características que diferencia um projeto de evento de um processo organizacional contínuo:

Acerca da gestão de projetos, assinale a alternativa correta:

Na confecção de cronogramas para projetos, qual é a principal vantagem de utilizar o Gráfico de Gantt?

Os cincos grupos de processos de gerenciamento de projetos são:

Na gestão de projetos, o diagrama em formato de árvore que representa o mapeamento das entregas e as atividades decorrentes de cada entrega é denominado

Um projeto de reestruturação administrativa em uma secretaria pública apresenta um cronograma ajustado frequentemente para acompanhar o andamento das tarefas e evitar atrasos. Qual técnica de gestão de cronograma auxilia na adaptação constante dos prazos conforme o progresso do projeto?

Na gestão de projetos segundo as boas práticas de gerenciamento do escopo, a decomposição da EAP no seu nível mais baixo orienta que um pacote de trabalho deve estar entre:

Assinale a alternativa que apresenta corretamente o nome da ferramenta utilizada para realizar a análise de impactos, custos, riscos e benefícios de mudanças em projetos?

Como as regras para o cumprimento dos objetivos gerais e específicos da administração pública municipal podem promover eficácia em projetos de engenharia agronômica?

Em relação à gestão de projetos, é CORRETO afirmar?

Um gestor de uma instituição pública é responsável por organizar o trabalho de sua equipe para cumprir um objetivo específico em um prazo reduzido. Ele decide aplicar uma técnica de planejamento baseada em prazos intermediários e marcos de verificação. Como essa abordagem auxilia no cumprimento do objetivo?

Pedro é um novo gerente de projetos em uma empresa de tecnologia. Ele está se familiarizando com diferentes metodologias de gestão de projetos. Qual das seguintes abordagens seria mais adequada para um projeto em que o escopo é definido progressivamente à medida que mais informações são obtidas?

Qual é a função do gráfico de Gantt na gestão de projetos?

Em um projeto de grande escala no setor público, a equipe responsável detecta uma falha em uma das etapas intermediárias, comprometendo parte do cronograma previsto. Para minimizar o impacto dessa falha e manter a qualidade dos resultados, qual é a melhor ação para a equipe gestora?

Leia o texto seguir. Ao final da fase de execução, o projeto passa para a fase de encerramento. Essencialmente, o encerramento compreende a apresentação e avaliação do produto esperado e o fechamento administrativo do projeto. Qual é a principal finalidade da fase de encerramento em um projeto?

Ao planejar e gerenciar um projeto, é essencial empregar ferramentas adequadas para visualizar o sequenciamento das atividades, destacando suas inter-relações e momentos decisivos. Neste contexto, qual a denominação da ferramenta administrativa utilizada para ilustrar de maneira eficaz esses aspectos?

Na gestão de projetos, a fase do projeto que cuida da criação da sua Estrutura de Analítica de Projeto (EAP) e do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto é

De acordo com a teoria de gestão de projetos, uma característica fundamental de um projeto é

Projetos e sua gestão são empreendidos em todos os níveis organizacionais com diferentes objetivos. Com base nisso, assinalar a alternativa que preenche as lacunas abaixo CORRETAMENTE.O _________ é uma diligência __________ empreendida para criar um produto, serviço ou resultado _________.

Em um projeto, a gestão de riscos é crucial para prever e mitigar possíveis problemas. Esse processo contínuo envolve identificar, analisar, responder e monitorar riscos durante todo o ciclo de vida do projeto. Considerando isso, qual das seguintes opções melhor descreve a gestão de riscos em um projeto?

Quais são as 5 fases de um projeto, segundo o PMBOK?

A ferramenta de planejamento que classifica as informações para que se separem os itens de maior importância ou impacto é:

sobre a importância de Gerenciamento de Projetos, analise as opções:

Qual dos seguintes aspectos é fundamental na Gestão e Coordenação de Projetos, garantindo que o projeto seja entregue com sucesso dentro do prazo, orçamento e com os resultados desejados? Escolha a alternativa que melhor descreve o aspecto fundamental na Gestão e Coordenação de Projetos.

Um projeto é um empreendimento temporário que visa criar um produto, serviço ou resultado único. Diante do exposto, assinale a alternativa que não apresenta características de projetos.

Sobre escopo de projeto, analise as afirmativas abaixo. I. A definição do escopo do projeto cria o cenário para o desenvolvimento do plano do projeto. II. O escopo define o resultado final ou missão do projeto – um produto ou serviço para seu cliente. Assinale a alternativa correta.

Em um projeto, estimar tempo e custo é muito importante. Diante do exposto, assinale a alternativa que não apresenta uma justificativa adequada.

A rede do projeto é a ferramenta utilizada para planejar, programar e monitorar o progresso do projeto. Diante do exposto, assinale a alternativa que não apresenta uma destas regras.

Com base na gestão de projetos, assinale a alternativa correta.

Nesta fase do ciclo de vida do projeto, o produto é gradativamente elaborado. Assinale a alternativa que apresenta a correta denominação dessa fase.

Com base na gestão de projetos, mais especificamente no planejamento do projeto, assinale a alternativa correta.