Uma autarquia interfederativa municipal responsável pela gestão regionalizada de saúde observou elevado índice de rotati -vidade de servidores efetivos lotados em unidades descentralizadas. Como medida inicial, a coordenação de gestão de pes -soas decidiu aplicar um diagnóstico organizacional com foco em fatores que afetam o comprometimento e a permanência dos servidores. Após a análise, foram identificad as: ausência de plano de desenvolvimento individual; pouca a utonomia nas rotinas de trabalho; comunicação verticalizada; e inexistência de programas de valorização profissional. Diante do cenário hipotético, a medida mais adequada a ser adotada, como iniciativa de curto prazo para fortalecer o comprometimento orga -nizacional dos servidores, é: