A Secretaria de Administração do município está promovendo uma reestruturação institucional visando a aumentar a efi ciência operacional e a agilidade na tomada de decisões. Durante o diagnóstico organizacional, identifi cou-se que a estrutura funcional vigente, embora tecnicamente especializada, gerava excesso de burocracia e baixa interação entre setores. Diante disso, os consultores sugeriram adotar uma estrutura mais adaptável, voltada para resultados e baseada em projetos interdisciplinares. Com base nos conceitos de estrutura organizacional, o modelo mais adequado ao contexto descrito é o de estrutura: