Planejamento Estrategico

Analise as afirmações sobre ferramentas de planejamento estratégico: I. A matriz GUT prioriza problemas com base em Gravidade, Urgência e Tendência. II. A 5W2H orienta a elaboração de planos de ação, definindo o “porquê” como ponto central. III. O SWOT identifica forças e fraquezas internas, além de ameaças e oportunidades externas. IV. O uso simultâneo de GUT e SWOT confunde o gestor, inviabilizando a priorização de ações. Estão CORRETAS as afirmativas:

Considerando o alinhamento das funções administrativas aos níveis estratégico, tático e operacional, a característica que melhor distingue a função de planejamento em nível estratégico em relação aos demais níveis é sua ênfase em:

Uma equipe de análise elaborou um projeto de aprimoramento do atendimento ao cidadão, adotando planejamento estratégico com base em SWOT. Assinale a forma coerente de aplicar essa ferramenta:

O planejamento estratégico governamental distingue-se do planejamento operacional por seu horizonte temporal e amplitude. Nesse sentido, a principal característica do planejamento estratégico, no setor público, é a

O planejamento estratégico setorial exige estimativas de recursos financeiros para o próximo exercício. Nesse sentido, a prática que fortalece esse processo é:

O planejamento estratégico apresenta diversos benefícios potenciais para as organizações, EXCETO o/a

O planejamento operacional, no que diz respeito a essas especificidades, apresenta as seguintes características:

Um gestor local avalia projetos de modernização fiscal. Para compor políticas públicas efetivas, escolhe a análise custo-benefício. Assinale como essa análise se torna relevante:

Qual das seguintes opções descreve corretamente a relação entre Missão, Visão e Valores em uma matriz de alinhamento estratégico?

O planejamento dentro das organizações públicas e privadas é dividido em níveis, cada um com sua função e foco específico. O planejamento estratégico e o planejamento operacional são dois desses níveis, com características distintas, mas complementares. Com base nessas noções, assinale a alternativa correta:

Qual das seguintes opções descreve o objetivo primordial do Planejamento Estratégico no Setor Público?

Um plano de negócios deve conter apenas os elementos necessários para uma compreensão clara da ideia de negócio e seu potencial, evitando detalhes desnecessários. Considerando essa afirmação, assinale a alternativa que representa corretamente um elemento que obrigatoriamente deve ser incluído em um plano de negócios.

A respeito do planejamento em organizações, assinale a opção correta.

O processo administrativo clássico compreende quatro funções fundamentais que se inter-relacionam para garantir a eficácia organizacional. Assinale a alternativa que identifica corretamente a função que estabelece metas, define estratégias e determina recursos necessários para alcançar objetivos institucionais.

Acerca do plano de negócios, NÃO é correto afirmar:

Em relação ao planejamento estratégico na Administração Pública, é correto afirmar:

No planejamento estratégico de uma organização pública, qual é a finalidade principal de se estabelecer indicadores de desempenho?

Considerando-se o que Mintzberg (2000) evidencia como um dos sete pecados capitais do Planejamento Estratégico, assinale a opção CORRETA:

O planejamento é a função administrativa que define os objetivos da organização e os caminhos para alcançá-los, servindo de base para todas as demais funções administrativas. Assim, analise as afirmativas a seguir: I. O planejamento estratégico trata de decisões de longo prazo e envolve a definição da missão, visão e objetivos gerais da organização. II. O planejamento operacional é responsável por traçar os rumos da organização e lidar com variáveis externas, como ameaças e oportunidades do ambiente. III. O planejamento tático traduz os objetivos estratégicos em metas de médio prazo, geralmente com foco em departamentos ou unidades específicas. Está correto o que se afirma em:

Analise o trecho a seguir. Com relação aos departamentos da empresa, serve como instrumento de comunicação e coordenação, proporcionando o intercâmbio de ideias na busca pelo melhor plano operacional. Tem a valorosa utilidade de exibir os planos futuros com os respectivos valores financeiros atribuídos, além de requerer que os demais membros da empresa, em diversos níveis, participem da elaboração em suas devidas áreas que se somarão ao final do trabalho. A qual instrumento se refere esse trecho?

As comissões intersetoriais previstas na Lei nº 8.080/1990 têm, entre suas atribuições, a articulação das políticas e programas que abrangem:

O planejamento é uma das principais funções do processo administrativo e envolve a definição de objetivos, a escolha dos meios adequados para alcançá-los e a tomada de decisões coerentes com os recursos disponíveis. Com base nos fundamentos, na tomada de decisões e nas ferramentas de planejamento, assinale a alternativa correta.

No âmbito da administração pública, qual das alternativas a seguir expressa corretamente o conceito de planejamento como função administrativa?

Durante uma reunião da Secretaria Municipal de Saúde, o gestor de Assistência Farmacêutica identificou que a distribuição de medicamentos essenciais estava sendo frequentemente atrasada por falhas na comunicação entre setores. Para tratar o problema, decidiu utilizar uma ferramenta que permitisse identificar, de forma estruturada, as causas prováveis e os efeitos relacionados a essa situação. De acordo com o exposto, a ferramenta de planejamento estratégico mais adequada para essa finalidade é:

No início de um novo mandato, uma prefeitura realiza um estudo detalhado do ambiente interno e externo, define sua missão, estabelece objetivos de longo prazo e traça estratégias para alcançá-los. Esse tipo de planejamento é classificado como:

A Análise SWOT é uma ferramenta bastante utilizada no planejamento estratégico para avaliar fatores internos e externos que impactam uma organização. Sobre a Análise SWOT, assinale a alternativa correta.

Como primeira etapa do processo de planejamento, qual opção a equipe deve fazer, marque a alternativa CORRETA:

A função do planejamento consiste em identificar possibilidades inéditas, prevenir dificuldades, elaborar estratégias eficazes e considerar as incertezas e os riscos associados às diferentes opções disponíveis. A partir dessa informação, assinale a opção incorreta, acerca da função planejamento.

No contexto do planejamento estratégico, elementos como missão, visão e valores são fundamentais para orientar a atuação de uma organização. Sobre esses conceitos, assinale a alternativa correta.

O planejamento define objetivos ou metas claras, estabelece prioridades, distribui responsabilidades e determina os recursos e prazos necessários para alcançar os resultados desejados. Quando alinhado à estratégia, permite conduzir a gestão de resultados de forma eficiente. Analise a questão sobre o planejamento de trabalho e marque a opção CORRETA:

Determinado Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional (CREFITO) tem enfrentado desafios relacionados à sobrecarga administrativa, à fragmentação dos fluxos entre suas filiais e à baixa integração entre as áreas técnicas. Diante desse cenário, a nova gestão elaborou um plano estratégico, com base em uma técnica administrativa e organizacional, estruturando objetivos e indicadores a partir de quatro dimensões fundamentais: 1. Reduzir em quinze por cento os custos operacionais por meio da digitalização de serviços com os canais de atendimento até o final do próximo exercício; 2. Aumentar em vinte e cinco por cento o índice de satisfação com os canais de atendimento até o final do próximo exercício; 3. Padronizar os protocolos de fiscalização e registro em todas as filiais regionais; e 4. Implementar um programa contínuo de capacitação e avaliação de desempenho para todos os servidores efetivos. Considerando as informações disponibilizadas, qual técnica administrativa/organizacional foi utilizada para promover o alinhamento estratégico entre essas dimensões e os processos operacionais do CREFITO, contribuindo para o monitoramento e a gestão integrada da performance institucional?

Os objetivos desempenham um papel importante no processo de planejamento, uma vez que a sua definição oferece senso de direção para os membros da organização, que se mobilizam para alcançá-los. Objetivos bem definidos possibilitam o estabelecimento de prioridades entre eles, permitindo que, quando necessário, os profissionais possam tomar decisões que priorizem alguns objetivos em relação a outros. Esta característica diz respeito ao fato de que objetivos bem definidos são:

No contexto da administração pública, qual das alternativas apresenta corretamente uma característica do planejamento estratégico e sua relação com o Plano Plurianual (PPA)?

Qual das alternativas apresenta, de forma mais CORRETA e abrangente, um dos elementos essenciais à formulação eficaz de um planejamento estratégico no âmbito organizacional?

Uma organização multinacional publicou a seguinte declaração: “Organizar as informações do mundo e torná‑las universalmente acessíveis e úteis.”. Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que essa declaração se refere

A adoção de diferentes níveis de planejamento permite que a administração pública alinhe suas decisões de longo prazo às ações cotidianas dos setores responsáveis pela execução das políticas públicas. Nesse contexto, cada nível de planejamento possui características, horizonte temporal e objetivos próprios. Com base nessas premissas, assinale a alternativa correta:

O processo de criação da Estratégia Organizacional envolve uma série de etapas. A primeira etapa consiste na elaboração de um diagnóstico situacional da organização construído pelas análises ambientais e organizacionais. Uma das ferramentas que pode ser utilizada durante o processo de diagnóstico situacional é

A matriz SWOT é uma ferramenta estratégica usada pelas organizações para identificar os elementos internos e externos que podem influenciar sua atuação. Assinale a opção que apresenta, corretamente, exemplos de elementos de influência externa à organização.

No que se refere ao planejamento do trabalho e da rotina, analise os excertos e a relação proposta entre eles: I.Ao planejar as atividades, gerenciar o tempo de forma eficiente e definir estratégias claras, o indivíduo pode estabelecer prioridades e decidir com mais precisão o que fazer, como fazer e quando fazer. PORQUE II.O planejamento dificulta a execução das tarefas de maneira organizada e produtiva. Sobre as proposições, assinale a alternativa correta:

No processo de planejamento estratégico, a definição de missão, visão e valores é essencial para orientar o posicionamento institucional. Considerando essa informação, é correto afirmar que, no contexto da Administração Pública, a missão de um órgão ou de uma entidade representa

Na construção da matriz de análise no planejamento estratégico, a análise interna configura a observação de:

Durante a preparação para uma campanha anual de serviços comunitários, uma equipe municipal debateu a necessidade de definir metas claras e prazos bem estruturados. Alguns servidores defendiam metas flexíveis, enquanto outros acreditavam que o detalhamento era essencial para o cumprimento das etapas previstas. A coordenação solicitou que todos avaliassem aspectos relacionados à importância do planejamento e sua influência nos resultados alcançados. Deste modo, analise as proposições abaixo: I. Metas claras orientam a execução e facilitam o acompanhamento das atividades ao longo do período planejado. II. Prazos bem definidos auxiliam na organização e evitam atrasos desnecessários na realização das tarefas estabelecidas. III. O planejamento deve eliminar completamente imprevistos, impedindo qualquer alteração durante sua execução. Considerando elementos de planejamento, assinale a alternativa que apresenta apenas as proposições VERDADEIRAS.

O processo administrativo explica como as várias funções administrativas são desenvolvidas nas organizações. Assinale a alternativa correta em relação ao assunto.

A análise dos fatores internos e externos influencia diretamente o planejamento estratégico da organização. A definição dos objetivos organizacionais faz parte desse processo. A qual nível de atuação pertence o planejamento estratégico e a definição desses objetivos?

A missão é um dos elementos do referencial estratégico de uma organização. A missão representa

Ao analisar e definir os recursos no âmbito global da organização, com vistas ao alcance dos objetivos de longo prazo, o gestor está a elaborar

Leia o fragmento a seguir. O planejamento organizacional pode ser classificado em diferentes níveis, cada um direcionado a objetivos específicos e com distintos horizontes de tempo. Entre esses níveis, há um tipo de planejamento focado nas atividades básicas e nas tarefas rotineiras, com um horizonte de curto prazo. Esse planejamento é essencial para garantir que as ações e atividades diárias sejam realizadas de forma eficiente e em alinhamento com os objetivos gerais da organização. Essa descrição se refere ao seguinte tipo de planejamento:

No âmbito da administração pública, a capacidade de planejar e organizar atividades é essencial para garantir que os serviços oferecidos sejam realizados de forma eficiente e eficaz. O planejamento adequado permite ao servidor público lidar com desafios de forma estratégica, otimizando recursos e promovendo resultados positivos para a sociedade. Considerando isso, o servidor que realiza um bom planejamento do seu trabalho e rotina demonstra:

O planejamento do trabalho no serviço público requer uma organização eficiente das atividades, considerando as metas institucionais. Qual das ações a seguir está mais alinhada com um planejamento eficaz?

Para a formulação do plano de marketing e de vendas da MSGÁS, a identificação e seleção de segmentos de mercado potenciais e factíveis para o gás natural são etapas cruciais. A metodologia para esta identificação envolve:

O planejamento estratégico na administração pública envolve definição de objetivos e metas institucionais. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a função dos indicadores de desempenho.

Um diagnóstico de necessidades e potencialidades transforma evidências em prioridades exequíveis, indicadores e plano de ação. Assinale a alternativa que apresenta um desenho metodológico consistente para aplicação no contexto doméstico –comunitário.

Analise as afirmativas abaixo sobre a Escola de Planejamento. I - As estratégias devem ser desenvolvidas a partir de um processo formal de planejamento, que é controlado e consciente, e dividido em etapas distintas. II - A princípio, a responsabilidade por todo o processo recai sobre o principal executivo. III - As estratégias resultam desse processo de forma completa e devem ser claramente explicitadas para possibilitar sua implementação. A respeito das afirmativas, assinale a opção CORRETA:

Considerando os princípios gerais do planejamento estratégico apresentados por Oliveira (2006), responda às questões 36 e 37. Sobre as características dos objetivos empresariais, é CORRETO afirmar:

Uma análise SWOT é uma ferramenta estratégica essencial para o planejamento, tanto em nível pessoal quanto organizacional. Durante uma reunião de planejamento estratégico, uma equipe elaborou uma matriz SWOT. Dentre os elementos abaixo, qual corresponde a um fator interno?

O planejamento é uma função essencial da administração e desempenha um papel estratégico para que os objetivos organizacionais sejam alcançados. Com base nesse contexto, avalie se os itens a seguir são possíveis benefícios proporcionados por um processo de planejamento adequado. I. Aumento do foco II. Aumento da flexibilidade III. Melhoria na administração do tempo Está correto o que se apresenta em

A frase “garantir o desenvolvimento social, econômico e ambiental da cidade, promovendo a qualidade de vida para a população” representa a razão de ser da prefeitura de São José dos Campos. Essa frase representa o elemento de planejamento estratégico conhecido como

No processo de estabelecimento e hierarquização de objetivos, é CORRETO afirmar:

Na construção do Planejamento, a organização utiliza de diversos modelos ou ferramentas que a auxiliam a estabelecer as atividades e as ações a serem desenvolvidas. Um desses modelos é a Análise PFOA (acrônimo para: Potencialidades, Fragilidades, Oportunidades e Ameaças, traduzido do inglês SWOT). Esse modelo ajuda a organização a realizar um diagnóstico estratégico da sua atual situação em relação ao seu ambiente de atuação, tanto interno, quanto externo, avaliando-a sobre quatro aspectos distintos, porém inter-relacionados: potencialidades e fragilidades, oportunidades e ameaças. Sobre o ponto de vista dos ambientes internos e externos da organização e as análises realizadas no modelo PFOA, a alternativa CORRETA que apresenta as relações entre: os ambientes interno e externo da organização e os quatro elementos do modelo.

Em um setor administrativo municipal, os servidores foram orientados a estabelecer metas semanais e organizar suas rotinas de forma estruturada. O gestor observou que algumas atividades eram iniciadas sem definição clara de prioridades, o que resultava em retrabalhos e atrasos frequentes. Após reuniões internas, definiu-se que todos passariam a planejar suas tarefas diariamente, considerando prazos, relevância e recursos disponíveis. O objetivo era aumentar a produtividade e reduzir falhas na execução. Com base em noções de planejamento do trabalho, assinale a alternativa CORRETA.

As ações de Vigilância Sanitária enfrentam imensas dificuldades para serem efetivas, considerando a complexidade de seu objeto de intervenção e a capacidade limitada de regulação do poder público. Nesse contexto, o enfoque estratégico de planejamento diferencia-se fundamentalmente do enfoque normativo tradicional. Sobre essas diferenças conceituais, analise as características apresentadas a seguir: I. O enfoque estratégico reconhece que não se podem fazer predições sobre a realidade social, pois ela é conflitiva e marcada pela complexidade e pela incerteza. II. No planejamento estratégico, planejar é realizar um cálculo sistemático, interativo e probabilístico, sendo um processo que exige articulação constante entre presente e futuro. III. O enfoque normativo tradicional considera que os recursos econômicos são os únicos recursos escassos, desconsiderando a necessidade de garantir recursos de poder para implementar mudanças. É correto o que se afirma em:

Durante a elaboração do planejamento estratégico, uma instituição pública identificou que possui uma equipe altamente qualificada e comprometida, com grande domínio técnico nas áreas em que atua. Essa característica interna tem contribuído para a execução eficiente dos projetos institucionais, gerando reconhecimento da sociedade e de órgãos de controle. De acordo com a Matriz SWOT, essa situação deve ser classificada como:

Planejamento Estratégico é o processo complexo e dinâmico de estruturar e esclarecer os cursos de ação da empresa e os objetivos que deve alcançar. Qual a sequência de análises e decisões que compreendem esse processo sistemático de planejamento estratégico?

No que se refere ao planejamento do trabalho e da rotina, analise os excertos e a relação proposta entre eles:I.Ao planejar as atividades, gerenciar o tempo de forma eficiente e definir estratégias claras, o indivíduo pode estabelecer prioridades e decidir com mais precisão o que fazer, como fazer e quando fazer.PORQUEII.O planejamento dificulta a execução das tarefas de maneira organizada e produtiva.Sobre as proposições, assinale a alternativa correta:

Qual das ações a seguir está mais alinhada com um planejamento eficaz?

Para que a MSGÁS possa identificar oportunidades de expansão de mercado e aumentar suas vendas de gás natural, é fundamental a elaboração de um plano de marketing e de vendas. Qual o principal propósito desse plano para o Analista de Processos Tecnológicos – Comercial?

Durante a preparação para uma campanha anual de serviços comunitários, uma equipe municipal debateu a necessidade de definir metas claras e prazos bem estruturados. Alguns servidores defendiam metas flexíveis, enquanto outros acreditavam que o detalhamento era essencial para o cumprimento das etapas previstas. A coordenação solicitou que todos avaliassem aspectos relacionados à importância do planejamento e sua influência nos resultados alcançados. Deste modo, analise as proposições abaixo: I. Metas claras orientam a execução e facilitam o acompanhamento das atividades ao longo do período planejado. II. Prazos bem definidos auxiliam na organização e evitam atrasos desnecessários na realização das tarefas estabelecidas. III. O planejamento deve eliminar completamente imprevistos, impedindo qualquer alteração durante sua execução. Considerando elementos de planejamento, assinale a alternativa que apresenta apenas as proposições VERDADEIRAS.

No âmbito da administração pública, a capacidade de planejar e organizar atividades é essencial para garantir que os serviços oferecidos sejam realizados de forma eficiente e eficaz. O planejamento adequado permite ao servidor público lidar com desafios de forma estratégica, otimizando recursos e promovendo resultados positivos para a sociedade. Considerando isso, o servidor que realiza um bom planejamento do seu trabalho e rotina demonstra:

NÃO é correto afirmar, acerca deste assunto, que

Com base no Art. 2º da Instrução Normativa n. 24/2020, assinale a alternativa correta.

A elaboração de planos, programas e projetos sociais muitas vezes apoia-se em um guia de operacionalização, que indica os meios para sua efetivação, durante um prazo pré-determinado. A análise da situação concreta é a dimensão fundamental de um planejamento que se pretenda estratégico. Por isso, incorporar a noção de estratégia ao planejamento significa romper com a abordagem formalista de um modelo rígido a ser seguido, analisando a realidade em sua dinamicidade. No planejamento, entendido como uma função gerencial dinâmica, o procedimento estratégico não se sobrepõe à realidade, mas emerge dela; por isso, deve ser

Analise as afirmativas abaixo sobre as características da Visão Organizacional: I - Clara e permanente demonstração, para a comunidade, da natureza e da essência da empresa em termos de seus propósitos, do escopo do negócio e da liderança competitiva. II - Idealização de um futuro desejado para a empresa. III - Articulação das aspirações de uma empresa a respeito de seu futuro. A respeito das afirmativas, assinale a opção CORRETA:

O planejamento e a organização são princípios fundamentais na administração pública, pois permitem a definição de metas, a alocação eficiente de recursos e a execução de políticas públicas de forma ordenada. No entanto, um dos principais desafios enfrentados pelos gestores públicos é garantir que o planejamento inicial se adapte às demandas e aos imprevistos ao longo do tempo. Qual das alternativas a seguir representa uma prática eficiente para enfrentar esses desafios e assegurar a continuidade dos objetivos institucionais?

Na análise SWOT, ao realizar um diagnóstico interno de sua situação, a organização busca identificar

No processo de formulação do planejamento estratégico, uma organização precisa estabelecer um elemento que expresse sua identidade institucional, indicando seu propósito central e o papel que desempenha na sociedade. Esse elemento, que é a razão de ser da empresa, é essencial para alinhar as decisões estratégicas e orientar os rumos da organização ao longo do tempo. Esse elemento é conhecido como:

No contexto da gestão estratégica, o planejamento estratégico tem como objetivo principal estabelecer

Seja no campo das organizações públicas, privadas ou do terceiro setor, há um amplo consenso sobre a importância do planejamento para o cumprimento da missão organizacional. Sobre esse tema, é correto afirmar que

Na análise ambiental realizada pelas organizações como parte do planejamento estratégico, os fatores são agrupados em diferentes ambientes que influenciam suas decisões. Elementos como inflação, taxa de juros, estabilidade política, eleições e políticas públicas integram qual tipo de ambiente?

Em relação à função administrativa de planejamento, avalie as afirmativas a seguir. I. É o processo por meio do qual se determinam os objetivos e as metas da empresa. II. O planejamento define as metas da organização, as estratégias para alcançar os resultados dessas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos para integrar e coordenar as atividades da empresa. III. A responsabilidade pela definição do planejamento empresarial é fundamentalmente da alta direção. Está correto o que se afirma em

O planejamento é importante em todas as áreas da vida humana, inclusive e principalmente no âmbito educacional, podendo ser definido como um processo de busca de equilíbrio entre meios e fins, entre recursos e objetivos, na busca da melhoria do funcionamento do sistema educacional. Além disso, é possível dividir o planejamento em três níveis. Diante ao exposto, analise as assertivas abaixo e responda.I. É o nível mais elevado da instituição, em que são definidos os valores, a missão daquele lugar, tudo é definido em longo prazo e possui um alto grau de incerteza;II. Também chamado de departamental, tudo é definido em médio prazo e possui um médio grau de incerteza;III. Possui foco nas atividades cotidianas das empresas, é voltado para as tarefas. Seu funcionamento é em curto prazo e o grau de incerteza é baixo.As assertivas se referem, respectivamente, aos níveis:

Pilar da Administração Estratégica, a estrutura:

Uma determinada autarquia federal publicou recentemente seu plano estratégico e se apresenta como tendo a finalidade máxima de “Viabilizar soluções de infraestrutura da qualidade que adicionem confiança, qualidade e competitividade aos produtos e serviços disponibilizados pelas organizações brasileiras, em prol da prosperidade econômica e bem-estar da nossa sociedade”. A apresentação da autarquia sustenta-se no conceito de

O método dos cenários prospectivos, um pilar da gestão estratégica, além de facilitar o desenvolvimento do pensamento estratégico e a definição das estratégias da empresa, traz benefícios, tais como

Sobre os planos operacionais de uma organização, assinale a alternativa CORRETA:

Os norteadores estratégicos são elementos fundamentais para a definição e implementação da estratégia de uma empresa. Eles representam a visão, missão, valores, objetivos e metas da organização, e servem como guia para a tomada de decisões e para o alinhamento das ações da empresa com os seus objetivos de longo prazo. Nesse contexto, pode-se dizer que, dentre alguns dos norteadores estratégicos, ____________ é o norteador estratégico que define o propósito da empresa, o que ela faz e para quem. O norteador estratégico ____________ representa os princípios ou padrões sociais adotados pela empresa. Já ____________, por sua vez, é o norteador estratégico que define onde a empresa quer chegar. Em sequência, as palavras que completam corretamente essas lacunas são:

O BSC − Balanced Scorecard, é utilizado para definição de estratégias e desenho de planejamentos. O resultado da análise e desenvolvimento de informações com base no BSC − Balanced Scorecard é sintetizado de modo padrão, assinale a alternativa correspondente.

O planejamento estratégico é a diretriz que uma organização desenvolve para guiar todas as ações organizacionais a longo prazo. Deste modo as empresas utilizam das mais variadas ferramentas de planejamento para traçar suas estratégias. Assinale a alternativa correspondente a ferramenta de planejamento estratégico caracterizada por consistir num estudo de possíveis mudanças políticas, econômicas, sociológicas e tecnológicas que por ventura possam influenciar o ambiente empresarial de maneira negativa ou positiva.

Sobre Planejamento Estratégico, assinale a alternativa CORRETA:

A análise do ambiente de negócios é uma etapa fundamental na elaboração de um Plano de Marketing, uma vez que permite investigar fatores capazes de afetar a atuação da empresa no período de execução desse planejamento. Especificamente com relação ao microambiente, o modelo de análise criado por Michael Porter na década de 1970, conhecido como as cinco forças de Porter, contribui para

Quanto às funções da administração, o planejamento é dividido em três níveis de abrangência. Em um desses níveis, abrange‑se cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa‑se com o alcance de metas específicas de curto prazo. Considerando essas informações, é correto afirmar que o nível de abrangência do planejamento é o

O planejamento estratégico na Administração Pública Brasileira busca:

Ao comparar o Modelo de Negócios Canvas com o Lean Canvas, uma diferença notável entre os dois é que o Lean Canvas:

No que tange ao planejamento, baseia-se na busca a realização de objetivos específicos, em função dos quais são definidos os meios. É um processo _________________ de obtenção de situações desejadas. Os objetivos não são pré-definidos, mas sujeitos a ponderações. Nesse sentido, assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima:

O planejamento que se concentra na definição de objetivos de longo prazo e na orientação geral da organização é o ______________.

De acordo com Maximiano (2011), o planejamento pode ser visto como a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado ou como a determinação consciente de cursos de ação, isto é, dos rumos. Ele engloba decisões com base em objetivos, fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa. Planejar é, portanto, decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer. O tipo de planejamento focado no longo prazo, realizado pela cúpula organizacional, voltado aos aspectos amplos e globais da empresa, é denominado:

A escola de planejamento estratégico, que propõe um modelo de formulação de estratégia que busca atingir uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas, é a ______________.

As palavras que completam CORRETAMENTE essas lacunas são:

Analise a frase 'Ser reconhecido com referência de formação corporativa em administração pública nem Santa Catarina até 2030', a seguir assinale o componente do planejamento estratégico correspondente.

No contexto do Balanced Scorecard (BSC), a missão de uma organização desempenha um papel crucial na definição de sua estratégia e objetivos. Assinale a alternativa correta sobre qual das seguintes características não é atribuída a uma declaração de missão bem elaborada.

Ao elaborar o planejamento estratégico, a alta administração tem várias abordagens que pode escolher, dependendo das características do seu modelo de negócios, bem como dos objetivos por ela definidos. Dentre essas abordagens, é possível analisar as 5 Forças de Porter. Destaque, dentre as forças elencadas a seguir, a que ratifica: “com base nesse conhecimento, é possível estabelecer benchmarkings que ajudam a aumentar o grau de eficiência dos processos de negócio e a qualidade do produto”.